为了提高公司教学质量，为员工提供全面优质的教育，公司教职员工必须统一认识，转变观念，树立一切为教学工作服务的思想意识，认真强化教学管理，加强教风建设。为此，结合公司实际情况，特制定如下实施细则：

一、教师必须严格遵守公司和公司有关的教学纪律，不得在讲课中宣传错误政治倾向，不得宣传不健康内容。

二、教师授课要有完备完整的教案，严格按照教学大纲实施教学，并按教学进度表定时定量教学，杜绝教学的随意性。

三、教师必须在开课一周内将教案和课程进度表交公司教学秘书处，未在规定时间内制定出教学进度表者，视为教学事故，未在两周内制定出教学进度表者，视为严重教学事故。对于以上情况公司先进行通报批评，必要时报公司教务处处理。

四、教师必须严格遵守上下课时间，不得迟到早退。凡上课无故迟到或提前下课者，视为教学事故。无故缺课，停课者，视为严重教学事故。系部将根据具体情况报公司有关部门处理。

五、教师必须在一学期内布置批改两次以上作业，并要给出成绩、签名、注明批改日期。凡整个学期未布置作业，或整个学期对员工作业不批改或不检查者，视为教学事故。

六、教师在上课期间，严格按照公司规定认真进行教学（原则上55岁以下者不准坐着进行教学），不得接听电话或回传呼，不得辱骂体罚员工，或对提正当意见的员工进行打击报复。否则，视为教学事故。

七、凡每学期所排课表，如无正当理由，原则上不得变、更，若确需变更者，须向公司写出申请，待公司研究批准后，方可变更。凡未经公司研究批准同意，擅自变动上课时间，擅自请人带课者，视为教学事故。

八、教师在上课期间，应加强对员工上课情况进行管理，随时抽查员工上课情况，对于上课时员工打瞌睡，看别的书籍，乱说话等现象应及时纠正，给予必要的批评和指正。对于迟到、草退及旷课的员工应给予必要的处理。

九、教师须在停课复习前二周内命好所需考试试题，并经系部主任，副经理签字后，方可打印制题。

十、教师有制订、修改教学大纲的义务。

十一、在员工中成立信息组，及时反映教师教学情况，逐步实行教师挂牌授课制度。

十二、公司成立教风检查领导小组，经理任组长，副经理任副组长，各系部主任为成员，检察监督教风情况，对违反纪律的现象将提出批评、通报。

十三、教师每学期必须写出试卷分析，教学工作总结，交公司办公室存档。

十四、凡受到通报批评的教师，年度考核不得评为优秀等级，并不能评为先进工作者。

十五、凡承担教学任务的外聘教师，必须遵守公司有关教学管理制度。

十六、本实施细作的解释权为公司教风检查领导小组。

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二0一七年七月